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E-Learning
Weiterbildung Multiprojektmanager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN ERFOLG? BAUT AUF MEHRERE PROJEKTE.
Sobald innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden müssen, kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel. Viele sprechen auch vom Projektportfoliomanagement. Doch egal, wie die Aufgabe genannt wird: es geht immer darum, alle Fäden bei Projekten zusammenzuhalten. Mit Deiner Weiterbildung Multiprojektmanager (m/w/d) wirst Du zur Schnittstelle aller Projekte in Unternehmen.
Den Überblick behalten, Prioritäten setzen, das Team motivieren, den Fortschritt prüfen und überwachen –?das alles lernst Du während Deiner Weiterbildung. Dazu tauchst Du tief ein ins Projektmanagement, Projektcontrolling und Programmmanagement. Unvorhergesehene Probleme wie zum Beispiel Materialengpässe, Kostensteigerungen, Qualitätsmängel oder auch Konflikte innerhalb des Projektteams kannst Du nach Deinem Abschluss meistern. Dazu lernst Du alles über Konfliktmanagement und Mediation als Instrument der Konfliktbewältigung. Viele Entscheidungen werden zudem auch auf Basis persönlicher Vorlieben oder aufgrund eines internen Wettstreits getroffen. Deshalb beschäftigst Du Dich zusätzlich mit den Interaktionen und Konflikten in Organisationen, auch Organizational Behavior genannt. Damit Du später sowohl projektspezifisch als auch menschlich Dein Multitalent entfalten kannst.
Sobald innerhalb einer Organisation mehrere Projekte gleichzeitig durchgeführt werden müssen, kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel. Viele sprechen auch vom Projektportfoliomanagement. Doch egal, wie die Aufgabe genannt wird: es geht immer darum, alle Fäden bei Projekten zusammenzuhalten. Mit Deiner Weiterbildung Multiprojektmanager (m/w/d) wirst Du zur Schnittstelle aller Projekte in Unternehmen.
Den Überblick behalten, Prioritäten setzen, das Team motivieren, den Fortschritt prüfen und überwachen –?das alles lernst Du während Deiner Weiterbildung. Dazu tauchst Du tief ein ins Projektmanagement, Projektcontrolling und Programmmanagement. Unvorhergesehene Probleme wie zum Beispiel Materialengpässe, Kostensteigerungen, Qualitätsmängel oder auch Konflikte innerhalb des Projektteams kannst Du nach Deinem Abschluss meistern. Dazu lernst Du alles über Konfliktmanagement und Mediation als Instrument der Konfliktbewältigung. Viele Entscheidungen werden zudem auch auf Basis persönlicher Vorlieben oder aufgrund eines internen Wettstreits getroffen. Deshalb beschäftigst Du Dich zusätzlich mit den Interaktionen und Konflikten in Organisationen, auch Organizational Behavior genannt. Damit Du später sowohl projektspezifisch als auch menschlich Dein Multitalent entfalten kannst.
E-Learning
Agiles Projektmanagement Ausbildung online
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.499,00 €
Agilität - Ein Begriff, der in der heutigen Geschäftswelt oft fällt, besonders im Kontext von Projekten. Doch was bedeutet das genau für dich? Hier erfährst du, wie du dynamische Projekte effizient steuerst und erfolgreich zum Abschluss bringst.
Die Wirklichkeit im Projektalltag
Während jedes Projekt mit klaren Vorgaben beginnt, wirst du bald merken, dass Veränderungen unvermeidbar sind. In unserer agilen Welt ist es unerlässlich, auf Stakeholder und ihre Bedürfnisse zu hören. Das bedeutet auch, dass du bereit sein musst, schnell zu handeln und Anpassungen vorzunehmen, ohne den Fokus auf das Endprodukt zu verlieren. Während traditionelle Kriterien wie Zeit und Budget wichtig bleiben, nimmt die Kundenzufriedenheit hier einen besonderen Stellenwert ein.
Dein Weg zum erfolgreichen Projektabschluss
Mit dem agilen Ansatz wird Flexibilität zum Standard. Der Fokus liegt auf der Arbeit in kurzen, produktiven Iterationen, die stets mit einem einsatzfähigen Produktabschnitt enden. Aber hier hört es nicht auf: Nach jeder Phase präsentierst du die Ergebnisse und erhältst Feedback, das du direkt umsetzen kannst. Dies erfordert Koordination und Zusammenarbeit – und genau hier kommst du ins Spiel. Als agiler Projektleiter behältst du stets den Überblick und sorgst für einen reibungslosen Ablauf.
E-Learning
Weiterbildung Public Manager und Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN NEUES MINDSET. FÜR EINE MODERNE VERWALTUNG.
Gerade in der Verwaltung sollte ein interkulturelles Verständnis die Basis für ethisches Handeln sein. Das Schlagwort dazu heißt „Diversity“. Das Ziel: Die Vielfalt der Menschen und somit auch die verschiedenen Einstellungen und Kulturen für öffentliche Projekte zu nutzen. Deine Weiterbildung Public Manager und Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz (m/w/d) setzt Du auf die Macht der Vielfalt – für eine moderne Verwaltung.
In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du öffentliche Einrichtungen, Aufgaben und Projekte souverän managen kannst. Du erhältst einen Einblick in Managementtheorien und -methoden –?und auch was die Besonderheiten einer Non-Profit-Organisation sind. Von der Personalführung über das Controlling bis zum Change Management kannst Du mit Deinem Wissen punkten. Dazu kommt Dein Know-how, wie man Projekte organisiert und sinnvoll strukturiert. Wie Du Termine, Ressourcen und Kosten planst und realisierbare Projektpläne erstellst. Mit dem Zusatzmodul „Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz“ bist Du zudem bereit für eine diverse Arbeitswelt.
Gerade in der Verwaltung sollte ein interkulturelles Verständnis die Basis für ethisches Handeln sein. Das Schlagwort dazu heißt „Diversity“. Das Ziel: Die Vielfalt der Menschen und somit auch die verschiedenen Einstellungen und Kulturen für öffentliche Projekte zu nutzen. Deine Weiterbildung Public Manager und Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz (m/w/d) setzt Du auf die Macht der Vielfalt – für eine moderne Verwaltung.
In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du öffentliche Einrichtungen, Aufgaben und Projekte souverän managen kannst. Du erhältst einen Einblick in Managementtheorien und -methoden –?und auch was die Besonderheiten einer Non-Profit-Organisation sind. Von der Personalführung über das Controlling bis zum Change Management kannst Du mit Deinem Wissen punkten. Dazu kommt Dein Know-how, wie man Projekte organisiert und sinnvoll strukturiert. Wie Du Termine, Ressourcen und Kosten planst und realisierbare Projektpläne erstellst. Mit dem Zusatzmodul „Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz“ bist Du zudem bereit für eine diverse Arbeitswelt.
E-Learning
Weiterbildung Consultant im Gesundheitswesen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
MACH DEN GESUNDHEITSMARKT NOCH GESÜNDER.
Krankenhäuser, Reha-Einrichtungen, Pflegeheime, Krankenkassen –?der Healthcare-Markt braucht neue Impulse. Und somit auch ein zielführendes Consulting. Von der Prozessoptimierung über das Controlling bis zum Change Management ist hier alles möglich. Mit Deiner Weiterbildung Consultant im Gesundheitswesen (m/w/d) erhältst Du wertvolles Wissen für eine beratende Tätigkeit im Gesundheitsmarkt.
Zu Beginn Deiner Weiterbildung konzentrierst Du Dich auf die Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes. Du erhältst Einblicke in die gesetzlichen Grundlagen, die speziellen Anbieter- und Nachfragestrukturen sowie mögliche Finanzierungswege. Consulting ist zudem auch immer mit Controlling verbunden. Entsprechend machst Du Dich mit Controlling-Instrumenten und -Methoden vertraut, die Du bei Gestaltungsaufgaben und Herausforderungen im Controlling des ambulanten und stationären Gesundheitsmarktes lösungsorientiert einsetzen kannst. Um beratend tätig zu sein, brauchst Du zudem viel Wissen über den vergangenen und aktuellen Gesundheitsmarkt, den Du in einem praxisorientierten Seminar genauer kennenlernst. Gleichzeitig bekommst Du einen generellen Einblick in die Trends und Themen der Gesundheitsökonomie. Denn nur, wenn Du die Zukunft im Blick hast, kannst Du im Hier und Jetzt gut beraten.
Krankenhäuser, Reha-Einrichtungen, Pflegeheime, Krankenkassen –?der Healthcare-Markt braucht neue Impulse. Und somit auch ein zielführendes Consulting. Von der Prozessoptimierung über das Controlling bis zum Change Management ist hier alles möglich. Mit Deiner Weiterbildung Consultant im Gesundheitswesen (m/w/d) erhältst Du wertvolles Wissen für eine beratende Tätigkeit im Gesundheitsmarkt.
Zu Beginn Deiner Weiterbildung konzentrierst Du Dich auf die Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes. Du erhältst Einblicke in die gesetzlichen Grundlagen, die speziellen Anbieter- und Nachfragestrukturen sowie mögliche Finanzierungswege. Consulting ist zudem auch immer mit Controlling verbunden. Entsprechend machst Du Dich mit Controlling-Instrumenten und -Methoden vertraut, die Du bei Gestaltungsaufgaben und Herausforderungen im Controlling des ambulanten und stationären Gesundheitsmarktes lösungsorientiert einsetzen kannst. Um beratend tätig zu sein, brauchst Du zudem viel Wissen über den vergangenen und aktuellen Gesundheitsmarkt, den Du in einem praxisorientierten Seminar genauer kennenlernst. Gleichzeitig bekommst Du einen generellen Einblick in die Trends und Themen der Gesundheitsökonomie. Denn nur, wenn Du die Zukunft im Blick hast, kannst Du im Hier und Jetzt gut beraten.
E-Learning
Weiterbildung Market Research Consultant und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Marktforschung ist die Basis für eine Vielzahl von Entscheidungen in Markenführung und Marketing. Wer hier die richtigen Daten gewinnt, ist der Konkurrenz einen weiten Schritt voraus. Mit Deiner Weiterbildung Market Research Consultant und Projektmanagement bist Du bereit, um erfolgreich ein Marktforschungsprojekt abzuwickeln. Von der Datenerhebung über die Datenaufbereitung bis hin zur Auswertung und Dokumentation.
Die Psychologie der Kaufentscheidung, marktpsychologische Wirkungsmodelle und Interventionen – das alles lernst Du in Deiner Weiterbildung. Dazu gehören auch die Wahrnehmung und Bewertung von Produkten, Marken und Herstellern. Hier geht es zum einen um qualitative Themen wie Markenimage und -bekanntheit und zum anderen um quantitative Analysen zur gezielten Marktabdeckung. Zielgruppentypologien wie Limbic Types und Sinus-Milieus sind Dir geläufig. Genauso wie die Elemente des Konsumentenverhaltens mit den nötigen Zielgruppen-Insights. Du kennst den Unterschied zwischen explorativen Studien und deskriptiven Studien. Deine Daten erhebst Du aus der Sekundärforschung oder Primärforschung. Mit Deinem zusätzlichen Fokus auf das Projektmanagement bist Du zudem fit im Planen, Organisieren und Umsetzen von Marktforschungs-Projekten.
Die Psychologie der Kaufentscheidung, marktpsychologische Wirkungsmodelle und Interventionen – das alles lernst Du in Deiner Weiterbildung. Dazu gehören auch die Wahrnehmung und Bewertung von Produkten, Marken und Herstellern. Hier geht es zum einen um qualitative Themen wie Markenimage und -bekanntheit und zum anderen um quantitative Analysen zur gezielten Marktabdeckung. Zielgruppentypologien wie Limbic Types und Sinus-Milieus sind Dir geläufig. Genauso wie die Elemente des Konsumentenverhaltens mit den nötigen Zielgruppen-Insights. Du kennst den Unterschied zwischen explorativen Studien und deskriptiven Studien. Deine Daten erhebst Du aus der Sekundärforschung oder Primärforschung. Mit Deinem zusätzlichen Fokus auf das Projektmanagement bist Du zudem fit im Planen, Organisieren und Umsetzen von Marktforschungs-Projekten.
E-Learning
Weiterbildung Consultant - Prävention im Therapiewesen
- Beginn jederzeit möglich
- online
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Prävention? Ist ein wichtiger Baustein zur Gesunderhaltung von Menschen. Dazu gibt es passende Therapien, die eine therapeutische, aber auch gesundheitsfördernde und somit präventive Wirkung haben. Von der Logopädie über die Ergotherapie bis zur Psychotherapie. Doch wie kann man Ökonomie und Gesundheit in Einklang bringen? Wer kümmert sich um die wirtschaftliche Seite? Du! Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur Consultant „Prävention im Therapiewesen“ steigst Du ein in das Management von therapeutischen Institutionen und Dienstleistern.
In Deiner Weiterbildung lernst Du alles über das Thema Consulting und Ökonomie im Gesundheitswesen. Du betrachtest die Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarkts und die Gesundheitssystemforschung. Du weißt, wie Du ein marktgesteuertes Gesundheitssystem mit ethischen, menschlichen Aspekten in Einklang bringst. Dazu lernst Du alles über evidenzbasierte Medizin (EBM) und Health Technology Assessment (HTA). Die gesamten ökonomischen Finanzierungs- und Entscheidungsprozesse kannst Du natürlich nach Deiner speziellen Weiterbildung zum:zur Consultant „Prävention im Therapiewesen“ auch außerhalb der Gesundheitswirtschaft einsetzen. Aber das ist noch nicht alles! Schließlich spezialisierst Du Dich auf die Themen Prävention und Gesundheitsförderung. Du betrachtest die verschiedenen Präventionsebenen und daraus resultierende Konzepte sowie therapeutische Handlungsfelder. Und kannst so den Gesundheitsmarkt zum Wohle aller steuern.
In Deiner Weiterbildung lernst Du alles über das Thema Consulting und Ökonomie im Gesundheitswesen. Du betrachtest die Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarkts und die Gesundheitssystemforschung. Du weißt, wie Du ein marktgesteuertes Gesundheitssystem mit ethischen, menschlichen Aspekten in Einklang bringst. Dazu lernst Du alles über evidenzbasierte Medizin (EBM) und Health Technology Assessment (HTA). Die gesamten ökonomischen Finanzierungs- und Entscheidungsprozesse kannst Du natürlich nach Deiner speziellen Weiterbildung zum:zur Consultant „Prävention im Therapiewesen“ auch außerhalb der Gesundheitswirtschaft einsetzen. Aber das ist noch nicht alles! Schließlich spezialisierst Du Dich auf die Themen Prävention und Gesundheitsförderung. Du betrachtest die verschiedenen Präventionsebenen und daraus resultierende Konzepte sowie therapeutische Handlungsfelder. Und kannst so den Gesundheitsmarkt zum Wohle aller steuern.
E-Learning
Weiterbildung Business Development Manager und Content Marketing
- Beginn jederzeit möglich
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- auf Anfrage
Wer neue Geschäftsfelder erobern möchte braucht neben der richtigen Strategie auch den richtigen Content. Inhalte, die für den Markt und die Zielgruppe interessant sind. Der Erfolg von Content-Marketing ist jedoch mehr als planloses Bereitstellen von Inhalten. Ein höherer Return on Investment lässt sich nur durch eine gezielte Content-Strategie realisieren. Mit Deiner Weiterbildung Business Development Manager:in und Content Marketing sorgst Du für inhaltsvolle Businessideen.
Deine Weiterbildung beginnt mit einem zentralen Thema: Managerial Economics. Du analysierst das Zusammenspiel zwischen Angebot und Nachfrage. Du erfährst viel über Customer Centricity und das Verhalten von Konsument:innen. Und Du lernst, unternehmerische Entscheidungen zu treffen, um Produkte und Services gekonnt am Markt zu platzieren. Du beschäftigst Dich eingehend mit Dienstleistungsmanagement und den dazugehörigen Serviceprozessen. Weiter geht’s mit dem Innovationsmanagement und dem dazugehörigen Startup Feeling. Dazu erstellst Du praxisnah in einem Projekt Deinen eigenen Businessplan, der als Basiskonzept zur Unternehmensgründung dient. Das Zusatzmodul „Content Marketing“ macht Dich fit in der Strategieentwicklung sowie der Produktion und Erfolgsmessung von Inhalten mit Mehrwert.
Deine Weiterbildung beginnt mit einem zentralen Thema: Managerial Economics. Du analysierst das Zusammenspiel zwischen Angebot und Nachfrage. Du erfährst viel über Customer Centricity und das Verhalten von Konsument:innen. Und Du lernst, unternehmerische Entscheidungen zu treffen, um Produkte und Services gekonnt am Markt zu platzieren. Du beschäftigst Dich eingehend mit Dienstleistungsmanagement und den dazugehörigen Serviceprozessen. Weiter geht’s mit dem Innovationsmanagement und dem dazugehörigen Startup Feeling. Dazu erstellst Du praxisnah in einem Projekt Deinen eigenen Businessplan, der als Basiskonzept zur Unternehmensgründung dient. Das Zusatzmodul „Content Marketing“ macht Dich fit in der Strategieentwicklung sowie der Produktion und Erfolgsmessung von Inhalten mit Mehrwert.
E-Learning
Weiterbildung Klassisches und Agiles Projektmanagement (Scrum)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DU HAST DEN DURCHBLICK. IM PROJEKTMANAGEMENT.
Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.
Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.
E-Learning
Weiterbildung Projektcontrolling Manager
- Beginn jederzeit möglich
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- auf Anfrage
DEINE KONTROLLE IST GUT. FÜR DEN PROJEKTERFOLG.
Vertrauen ist gut. Kontrolle ist besser. Deshalb geht in Unternehmen nichts ohne ein gezieltes Projektcontrolling. Die Aufgaben sind dabei vielschichtig und gehen über die reine Überwachung bzw. Kontrolle eines Projekts hinaus. Meist werden sogar mehrere Projekte miteinander verglichen. Mit Deiner Weiterbildung Projektcontrolling Manager (m/w/d) hältst Du die Fäden umfangreicher Projekte in der Hand.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du, Projekte erfolgreich zu steuern und zu kontrollieren. Dabei behältst Du Termine, Kosten, Leistungen sowie die Qualität immer im Blick. Im Kurs Projektcontrolling und Programmmanagement bist Du bereit für diese anspruchsvolle Aufgabe. Dazu erhältst Du auch das nötige Wissen für ein erfolgreiches, agiles Projektmanagement. Die Kosten, Finanzierungen und Ausgaben eines Projektes jederzeit im Griff zu haben –das ist ein wesentlicher Aspekt des Projektcontrollings. Entsprechend beschäftigst Du Dich mit den Themen Investition und Finanzierung genauso wie mit der Kosten- und Leistungsrechnung. So kannst Du das Projekt auch zahlenmäßig abbilden und den wirtschaftlichen bzw. kalkulatorischen Erfolg ermitteln. Damit das nächste Projekt besser läuft.
Vertrauen ist gut. Kontrolle ist besser. Deshalb geht in Unternehmen nichts ohne ein gezieltes Projektcontrolling. Die Aufgaben sind dabei vielschichtig und gehen über die reine Überwachung bzw. Kontrolle eines Projekts hinaus. Meist werden sogar mehrere Projekte miteinander verglichen. Mit Deiner Weiterbildung Projektcontrolling Manager (m/w/d) hältst Du die Fäden umfangreicher Projekte in der Hand.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du, Projekte erfolgreich zu steuern und zu kontrollieren. Dabei behältst Du Termine, Kosten, Leistungen sowie die Qualität immer im Blick. Im Kurs Projektcontrolling und Programmmanagement bist Du bereit für diese anspruchsvolle Aufgabe. Dazu erhältst Du auch das nötige Wissen für ein erfolgreiches, agiles Projektmanagement. Die Kosten, Finanzierungen und Ausgaben eines Projektes jederzeit im Griff zu haben –das ist ein wesentlicher Aspekt des Projektcontrollings. Entsprechend beschäftigst Du Dich mit den Themen Investition und Finanzierung genauso wie mit der Kosten- und Leistungsrechnung. So kannst Du das Projekt auch zahlenmäßig abbilden und den wirtschaftlichen bzw. kalkulatorischen Erfolg ermitteln. Damit das nächste Projekt besser läuft.
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Weiterbildung HR Manager - Organisationsentwicklung und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN PROJEKT: EINE LERNENDE ORGANISATION.
Ziel einer guten Organisationsentwicklung ist es, die Menschen im Unternehmen bestmöglich einzusetzen. Es geht um neue Modelle der Zusammenarbeit von Abteilungen oder Bereichen, um die Implementierung einer Unternehmens- und Veränderungskultur und um ein optimales Team. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte in der HR-Abteilung souverän zu planen und auszusteuern.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du Organisationsstrukturen in Unternehmen und die Organisationsentwicklung von Grund auf kennen. Inklusive der dafür nötigen Personalpsychologie und somit auch die Bedeutung des Employer Brandings. Du weißt, wie man Projekte zur Etablierung einer modernen Unternehmenskultur und eines neuen Mindsets zum Ziel bringt. Ein weiteres Plus: In einem Praxis-Seminar erfährst Du alles über die Systemische Personalentwicklung. Und mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ weißt Du genau, wie Du HR-Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst. Immer mit dem Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.
Ziel einer guten Organisationsentwicklung ist es, die Menschen im Unternehmen bestmöglich einzusetzen. Es geht um neue Modelle der Zusammenarbeit von Abteilungen oder Bereichen, um die Implementierung einer Unternehmens- und Veränderungskultur und um ein optimales Team. Mit Deiner Weiterbildung HR Manager Organisationsentwicklung und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte in der HR-Abteilung souverän zu planen und auszusteuern.
Während Deiner Weiterbildung lernst Du Organisationsstrukturen in Unternehmen und die Organisationsentwicklung von Grund auf kennen. Inklusive der dafür nötigen Personalpsychologie und somit auch die Bedeutung des Employer Brandings. Du weißt, wie man Projekte zur Etablierung einer modernen Unternehmenskultur und eines neuen Mindsets zum Ziel bringt. Ein weiteres Plus: In einem Praxis-Seminar erfährst Du alles über die Systemische Personalentwicklung. Und mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ weißt Du genau, wie Du HR-Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst. Immer mit dem Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.
