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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.928 Schulungen (mit 45.860 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Systemischer Teamcoach' (m/w/d) - QRC zertifiziert
- 24.06.2024- 20.09.2024
- Augsburg
- 2.951,20 €
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 2.368,10 €
Webinar
SharePoint 2013 - Alles für Administratoren
- 03.06.2024- 07.06.2024
- online
- 2.963,10 €
Zielgruppe: Angehende Administratoren von SharePoint 2013. Zielsetzung: Wissenserwerb, um SharePoint 2013 administrieren zu können. Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.
AZ-204 - Developing Solutions for Microsoft Azure
- 15.07.2024- 19.07.2024
- Köln
- 3.082,10 €
AZ-204 - Developing Solutions for Microsoft Azure
Webinar
Form- und Lagetolerierung von elastischen und zwangsverformten Bauteilen
- 18.10.2024
- online
- 985,00 €
Normenübersicht DIN EN ISO 8015/5459/1101/10579 – Unterschied starre und nicht-formstabile Bauteile – Spezifikation entsprechend der Funktion und Anwendung der Bauteile – Übungen zu Fallbeispielen – Analyse des Nutzens
Adobe After Effects für Fortgeschrittene
- 10.06.2024- 12.06.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
Adobe After Effects für Fortgeschrittene
Webinar
Einführung in die Objektorientierte Programmierung Webinar
- 17.06.2024
- online
- 58,31 €
In der objektorientierten Softwareentwicklung spielen sowohl Klassen und Objekte als auch deren Relation und Hierarchie eine zentrale Rolle. Komplexe Strukturen lassen sich in einem objektorientierten Ansatz verständlich und stabil beschreiben und implementieren.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie unterschiedliche Instrumente und Methoden von People Analytics in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Dabei stehen konkrete, praktische Beispiele im Vordergrund und anhand von Übungen werden Ihnen Transfermöglichkeiten für Ihren Unternehmensalltag aufgezeigt, um so zukünftig verstärkt Steuerungsimpulse für das Personalmanagement setzen zu können.
- Was bedeuten Big Data, People Analytics und Digitalisierung für Ihr Unternehmen?
- Was ist das Neue an People Analytics?
- Was ist der Unterschied zum klassischen Personalcontrolling?
- Welche Chancen ergeben sich daraus in der täglichen Praxis?
- Mit welchen Methoden lassen sich bestimmte Muster erkennen und Prognosen ableiten?
- Wie lässt sich People Analytics im Rahmen eines evidenzbasierten HR-Management nutzen und einsetzen?
Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner ÖPWZ“ durch.
Fachkonferenz Die Zentrale Notaufnahme Österreich
- 13.06.2024- 14.06.2024
- Wien
- 1.074,00 €
mit Best Practices und Besichtigung am 13./14. Juni 2024
Hochleistung im Spannungsfeld von Prozessen, Kosten und Qualität
- Starke Vorträge mit Best Practices
- Besichtigung
- Exklusive Fachausstellung mit namhaften Firmen –Trends und Technologien live erleben!
Webinar
Der erfolgreiche Projekteinkauf- Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Herausfordernde Verhandlungssituationen - Strategien, Techniken und Tipps für Einkauf und Vertrieb
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Training werden die Teilnehmer zum einen mit den Vorgehensweisen, Taktiken und „Spielchen“ von Kunden (z. B. Einkäufern) vertraut gemacht. Sie lernen, diese nicht nur zu durchschauen und damit umzugehen, sondern selbst funktionierende Strategien und Techniken für ihren Verhandlungserfolg zu entwickeln.
Zusätzlich wird der eigene Werkzeugkoffer zum Verhandeln mit zahlreichen, bewährten Tipps aus der Vertriebspraxis gefüllt, um erfolgreich(er) zu verhandeln und zu den gewünschten Abschlüssen zu kommen.
Zusätzlich wird der eigene Werkzeugkoffer zum Verhandeln mit zahlreichen, bewährten Tipps aus der Vertriebspraxis gefüllt, um erfolgreich(er) zu verhandeln und zu den gewünschten Abschlüssen zu kommen.
- 08.07.2024- 09.07.2024
- Hamburg
- 1.832,60 €
Sie sind Trainer:in und wollen Ihre Inhalte ansprechend auf dem Flipchart darstellen? Sie sind Fachreferent:in und wollen Ihre PowerPoint-Präsentation durch das Flipchart ergänzen? Sie sind Berater:in oder Coach:in und wollen Situationen oder Vorschläge skizzieren? Lernen Sie in diesem stark übungsorientierten Training, wie Sie (auch ohne zeichnerische Begabung) mit dem richtigen Material und ein paar Kniffen schnell gelungene Visualisierungen und Charts erstellen können.
